ladbrokes立博体育堂·《CEO私董会》【每周末活动：火热预报名每期“限10席”】：主题私董会《2023年“年度规划怎么做”？》每周一期！
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80%企业管理之痛：《年度规划7大“坑”》
1.年度有目标：无分解、无测算；
2.有今年无1-3年：注重短期，忽视长远战略；
3.有规划无措施：无法落地，无法实施；
4.有措施无匹配：重视计划制定，忽视对于计划的匹配资源；
5.有规划无关联：各自为战，目标管理脱节；
6.有实施无调整：落地失进度，无过程管理；
7.有任务无激励：人力资源薪酬无绩效激励；
【圈层·智库·资源】
1.【问题解析】：个体问题+共同问题，战略规划中如何突围？
2.【异业人脉能量】：企业如履薄冰熬“寒冬”，老板压力山大“谁共鸣”？
3.【众人之事，众人之智】：互为良师益友，共谋生存发展；
4.【智库保驾护航】寻靠谱的人，办靠谱的事；
【《年度规划》主题私董会流程】
1.【主持人开场】：会议流程+私董会规则
2.【人脉圈层】：自我企业介绍+我有什么资源+我有什么困惑
3.【共享“私董”智慧】：“益友”解惑，“智慧”轮流转；
4.【“金牌顾问”干货主题分享】：《年度规划的“魂”“道”“术”“器”》+参会企业问题出谋划策
5.【“人抬人”万丈高】：拍专访视频+免费宣传与会企业，提升知名度！
【私董会市场均价】：580元/次（本期采用会后自愿打赏，客户定价）
【进CEO私董会】*【享智库平台】*【汇商会资源】
粉丝福利：加粉丝团｜进私董会｜免费答疑解惑
智库平台：管理智囊丨驻企顾问｜长期保驾护航
初定本期时间：
2022年11月13日（周日）14：00—17：30
【预约报名，确认时间会回复】
地址：成都·环球中心(北区）N2-19楼-1912
【收集“预订”名单+流程】：资料提交-加微信-实名认证-参会时间确认-通知报名成功-参会
咨询电话：18111569458（十微信可报名）
+微信敬请备注：“参加私董会+名字十公司简称”
【抱团取暖，共谋发展】！
