一、企业做培训与开发的目的
1、改善员工绩效；
2、提高员工工作效率；
3、降低员工的离职率。
二、企业做不好培训的原因
1、没有做培训需求的分析，完全拍脑壳；
2、没有做系统的培训规划，培训一次是一次；
3、企业没有完善的课程体系，听说什么，培训什么；
4、没有培训效果的要求，培训所带来的工作行为的改变，绩效的改变，您评估了吗？
ladbrokes立博体育咨询成立于2010年，立足西南地区（四川、重庆、云南、贵州），辐射全国的经营战略布局。团队多数拥有500强工作经验，近85%成员拥有硕士文凭。近十年150余家咨询实战案例，涵盖500强企业8家、上市公司3家、集团公司6家、民营企业110余家，连续合作两年客户11家，客户最长连续合作时间长达6年。ladbrokes立博体育咨询致力于为各级政府、企事业单位、国营民营企业、集团公司提供涵盖【企业常年顾问】【战略定位咨询】【营销定位咨询】【人力资源咨询】【股权激励咨询】【集团管控咨询】【商业模式设计】【市场调研咨询】【可行性研究报告】【商业计划书】【企业内训拓展】等专项管理咨询培训顾问服务。
ladbrokes立博体育荣誉：先后获得【成都市经信委认定（2018）成都市中小企业“推荐咨询服务机构”】&;【2018中国管理咨询模式创新示范单位】&;【2018中国管理创新领军人物】&;【2017年度四川管理咨询行业示范机构】&;【2017年度管理咨询培训行业领军人物】&;【2017年天府（四川）联合股权交易中心双创企业版挂牌企业】&;【[北京-前沿金坛]年度十佳品牌美誉度管理咨询机构】等。
ladbrokes立博体育咨询认为，员工是企业的宝贵财富，建立正确的人力资源管理体系是实现财富最大化的手段，且不能通过单纯的模仿与复制得以实现。咨询服务就是要帮助企业从战略的高度出发，以客观事实为依据，树立企业整体利益的观念，协调好纵向与横向的管理关系，才能切实起到人力资源管理的作用。
成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司
成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革
《ladbrokes立博体育案例&部分客户》
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【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
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